实打实谋打仗、硬碰硬练指挥。今年以来,陆军狠抓以考促训、以战领训,先后组织首次战役参谋比武、练兵备战及转型建设集训、战役首长机关集训。图为在新疆军区某训练基地举行的练兵备战及转型建设集训中,特战队员对负隅顽抗之“敌”进行清剿。张永进摄

6月14日上午,中部战区陆军司令员范承才刚刚通过视频会议系统完成“处置突发情况”授课,就“一口气”接到了陆军下发的6组突发情况通报。

指挥所内,各作战要素迅速进入战位,分析情况,研判形势。很快,一幅幅图表便汇总至指挥员面前。

“一、迅速处置对我威胁最大的第2组情况;二、……”作战地图前,范承才思路清晰、判断果决。此时,考评组专家凝神观战审视着每一个细节。

“战场态势瞬息万变,再完备的方案计划也无法应对所有突发情况,指挥员的临机指挥能力至关重要。”短短十几分钟,这场精彩的“情况处置仗”告一段落。指挥中心虽然没有硝烟,记者却真切地闻到了“打仗”的味道。

“对于指挥员来说,这本事那本事,能打胜仗才是真本事。”考评组成员、国防大学教授张玉良告诉记者,这样的集训他还是第一次参加。目睹指挥员们谋战思战的练兵姿态,他强烈感受到实战化训练“风暴之劲”。

将者,因战而生。战争年代,我军指挥员是一仗接一仗打出来的。和平时期,远离了战火硝烟,指挥员该如何培养,这是一个不容回避的课题。

“练兵先练官、强军先强将,是骡子是马拉出来遛遛。”谈起此次集训初衷,陆军领导对记者说,通过抓将官、练主官,把高级领导干部突出出来,推动整个陆军部队立起以上率下练兵备战的硬标尺。

“这次考核‘考军长’!”自6月19日起,陆军所属13个集团军指挥员迎来了首次战役指挥能力大考。

上午8时许,群山密林掩映下的野战指挥所内,第75集团军军长公茂栋作为第一个被考对象,走上指挥席,依据想定作业条件,口述战斗决心要点。

“请阐述此役作战力量编成和布势的主要考虑”“你的战役阶段如何划分?”口述要点结束,公茂栋随机抽取两个问题,现场作答。

千里之外,陆军战役训练指挥中心内,由12名院校专家教授组成的评委组现场打分,所得分数实时显示在大屏幕上,全程公开透明。

接下来,第74集团军军长、第71集团军军长、第79集团军军长……依次接受考核、质询、答问、评判。通过视频画面,记者看到受考军长个个神情专注,从容应对。谋略的比拼、实力的较量,在这里一一呈现,生动演绎。

没有什么言语能胜过用行动做出的好样子。考风,就是作风。今天指挥员如不能练就过硬打仗本领,未来战场,谁能横刀立马?

下一场战争到来之前,我们需要“更新、更加勇敢的头脑”

“分析判断形势不能‘判’而不‘断’,数据罗列一大堆,结论在哪里……”6月18日,某野战指挥中心。第71集团军军长李中林和10余名参谋人员围坐在一张作战地图前,研判情况、筹划决策。面对各作战要素上报的情况结论,李中林一边与参谋人员交流讨论,一边用红笔不停地修改。

一番讨论过后,一套“实战实用”的作战方案新鲜出炉。

“作战筹划作为指挥员‘头脑里的战争’,首先要战胜的敌人是自己。”李中林说,指挥员必须结合军事斗争准备实践,审慎思考、周密筹划,多出“思想交锋之汗”,方能“决胜千里之外”。

记者注意到,紧贴所负使命任务,深研当面作战问题,是此次集训考核的一大特点。陆军作战局副局长周秉毅介绍,集训之前,他们紧贴战区各方向战略背景和作战任务,设置了不同的战役想定,而不是像以往那样“一道题目考到底”。目的就在“综合考评指挥员的战役指挥素养”,走开陆军融入联合战场的战役训练新路子。

运筹帷幄,不能异想天开;摆兵布阵,不可任性而为。6月19日凌晨,第80集团军野战指挥所内,经历连续十几个小时的战役筹划作业后,参谋人员都已疲惫不堪,军长王秀斌仍独自坐在地图前。刚打印出的作战决心要点上,又被他写写画画改了个遍。“天亮后的现场问答,考验的是指挥员对战役全局的把握,照本宣科是行不通的。”

“改革调整后,如何挖掘部队体系作战能力?”“战场环境变了,新质作战力量怎样才能发挥出最大效能?”“编制体制不同了,‘信火一体’能否解决兵力投入不足问题?”……不出所料,当天的考核,火力十足、战味十足,王秀斌冷静应对,从容作答。

严考、严问、严评,不见了照本宣科、没有了繁文缛节。记者发现,指挥员们既善于发挥参谋们的辅助作用,更注重全程主导筹划、独立思考,深度进入情况、研究问题。有的在排兵布阵时突出对新型作战力量的运用;有的发挥新编制的作战效能大胆创新,屡出奇兵;有的注重作战计算,精打细打快打狠打……即使抽到同样一个作战想定,受考军长们的战法也不尽相同。

真正的战争,发生在战争之前。走下考场,第79集团军军长徐起零感叹地说:下一场战争到来之前,我们需要“更新、更加勇敢的头脑”。中军帐内刮起的这场“头脑风暴”,恰逢其时、催人奋进。

军事指挥员能力,不会随着职务升迁而自然增长

“战役战术计算、因敌运用战法、形成作战体系的能力亟待提高,分析不透彻、筹划不全面、指挥不精确的问题仍然存在……”

6月22日上午,随着第82集团军军长林向阳结束答题,集训考核落下帷幕。随后进行的集训小结,陆军领导和评判专家讲评的焦点,不在13位集团军军长的分数名次,而在集训暴露的各种问题。

比考场更残酷的是未来战场,比分数更重要的是打赢能力。

“从作业情况看,对新型作战力量,大家虽然想用、敢用,但用起来还是‘手生’”“融入联合作战体系的意识有待进一步强化,主要是在火力运用上,想本级的多一些,想军种的偏少”……全程为将军指挥员们打分评判的专家教授,在发言中没有了客套,直陈软肋与不足,火药味十足。

刀口向内才能找到问题,找准问题就能找到方向。“军事指挥员的能力,不会随着职务升迁而自然增长。光靠上几堂课,下达几次命令,绝不可能成为一名称职的指挥员,要靠千百次的实战化锤炼!”陆军领导的点评掷地有声,“高级指挥员身上有千钧重担,身后有千军万马,如果指挥不当、判断错误,胜利的希望就变得渺茫,后果将是灾难性的。”

声如惊雷,催人猛醒。陆军领导机构组建两年多来,一个深刻共识悄然形成:指挥员首先要当战斗员,首长就要首训,领导就要领训;打仗实打实、指挥硬碰硬,首长机关只有在平时做到训练不作秀、考核不掺假、评比不怕丑,才能在战争来临时面对强大对手指挥若定、敢于亮剑。

集训为什么只做小结,而不是总结?陆军参谋部领导解释说:今后,考核将成为陆军部队的一种常态。考核没有休止符,也没有局外人。军长考核结束后,陆军领导机关的考核随即展开,对各集团军政委、参谋长、主任等的考核也在抓紧筹备。下一步,陆军将组织全体官兵能力定级考核,以后年年进行升级考核,以此作为军官和士官晋升的依据。

为将之命,奔于沙场、战于沙场。放眼陆军部队,一场练兵备战的“大风暴”已全面刮起。

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